Strukturne jedinice Federalne poreske službe Rusije. Inspektorat Federalne poreske službe: pojam, zadaci, funkcije Čime se bavi Analitičko odjeljenje Federalne porezne službe?

Prema brojnosti i strukturi gradske poreske inspekcije, ona obuhvata načelnika, zamjenike načelnika, načelnike odjeljenja, glavne državne poreske inspektore, državne poreske inspektore i pomoćne službenike.
Rukovodioca inspekcije, njegove zamjenike i načelnike odjeljenja imenuje i razrješava načelnik višeg poreskog inspektorata. Prijem i otpuštanje ostalih službenika poreske inspekcije vrši njen rukovodilac. Lično je odgovoran za odabir i raspoređivanje kadrova, unapređenje njihovih kvalifikacija. U razredni čin poreskog inspektora trećeg reda se upisuju novoprimljeni radnici ako imaju višu ili srednju stručnu spremu i najmanje godinu dana rade u poreskoj upravi. U pojedinim slučajevima, za uzorno obavljanje službene dužnosti i visoke pokazatelje učinka, načelnik višeg poreskog inspektorata ima pravo da dodijeli razredni čin i prije isteka ovog roka. Gradska porezna uprava je pravno lice i ima svoj tekući račun i pečat.
Strukturu i osoblje gradske poreske inspekcije odobrava načelnik Federalne poreske službe Ruske Federacije Samarske oblasti u granicama fonda plata koji je za njega uspostavljen.
Glavni strukturni element državne porezne inspekcije su odjeli koji obavljaju poslove u zavisnosti od područja djelatnosti ili vrste poreza.
Trenutna struktura Poreske inspekcije Rusije za grad Samaru prikazana je na dijagramu 1.
Inspekcijskim radom rukovodi uprava Poreske inspekcije. Povjerene su mu funkcije koordinacije, planiranja, regulacije, analize i kontrole rada odjeljenja poreske inspekcije. Glavne funkcije odjeljenja Poreske inspekcije za grad Samaru su:
Pravna služba:
1. obezbjeđivanje usklađenosti sa važećom zakonskom regulativom pravnih akata i drugih akata regulatornog i administrativnog karaktera koje priprema Inspektorat;
2. zastupanje interesa Inspektorata u arbitražnim sudovima i sudovima opšte nadležnosti. Analiza prakse rješavanja sporova, izrada preporuka o procesnim pitanjima u izradi sudskih i upravnih predmeta o poreskim prekršajima, upotreba kasa, proizvodnja i promet alkohola i duvanskih proizvoda, žalba na rješenja;
3. pravno ispitivanje materijala poreske revizije, priprema odluka na osnovu njihovih rezultata;
4. pružanje pravnih informacija rukovodstvu Inspektorata i pružanje pravne pomoći strukturnim odjeljenjima Odjeljenja, zaposlenima u Odsjeku i inspektoratima;
5. učešće u organizovanju i provođenju događaja za unapređenje pravnog znanja zaposlenih u Inspektoratu;
6. razmatranje, sistematizacija i analiza pritužbi poreskih obveznika.

Odjel za informacione tehnologije:

1. formiranje jedinstvene tehničke politike u oblasti informatizacije;
2. obezbjeđivanje funkcija pojedinačnog kupca za nabavku računarske opreme i stvaranje lokalnih računarskih mreža;
3. obezbjeđivanje operativnosti hardvera, sistemskog i aplikativnog softvera u Inspektoratu;
4. administriranje mrežnih resursa i osiguranje integriteta baze podataka;
5. distribucija elektronske računarske opreme među teritorijalnim poreskim organima;
6. obezbjeđivanje jedinstvene politike korišćenja aplikativnog softvera;
7. obezbjeđivanje operativnosti odjeljenskog aplikativnog softvera;
8. organizacija, nabavka i implementacija novih informacionih tehnologija, uklj. novi aplikativni softver;
9. obuka i savjetovanje korisnika aplikativnog softvera odjela;
10. pružanje komunikacionih usluga opšte i posebne namjene.

Služba za odnose sa poreskim obveznicima:
1. organizacija rada na prijemu izvještaja, uključujući i podnošenje poreskih i računovodstvenih izvještaja od strane poreskih obveznika u elektronskoj formi;
2. priprema odgovora na pismene zahtjeve poreskih obveznika u vezi sa podnošenjem prijava i drugih dokumenata, plaćanjem poreza i naknada, kao i drugim opštim pitanjima iz oblasti oporezivanja;
3. informisanje poreskih obveznika o zadacima, pravcima i rezultatima postupanja poreskih organa;
4. kontrola poštovanja propisa o registraciji poreskih obveznika, o identifikacionim brojevima, o evidentiranju podataka o računima poreskih obveznika u kreditnim institucijama;
5. formiranje i održavanje teritorijalnog odeljenja Jedinstvenog državnog registra poreskih obveznika.

Odjel za unos i obradu podataka:
1. prijem nizova informacija od trećih organizacija;
2. organizacija i kontrola prijema i prenosa informacionih nizova preko ovlašćenih lica (operatera komunikacija);
3. obrada i prenos, prema vlasništvu, dosijea informacija koje dolaze od trećih organizacija, ovlašćenih lica i viših odeljenja Federalne poreske službe Rusije;
4. učešće u pripremi ugovora o razmjeni informacija sa trećim organizacijama i ovlaštenim licima u vezi sa postupkom razmjene i formatom prenesenih informacija;
5. organizacija čuvanja arhive primljenih i obrađenih informacija.

Odeljenje opšte i ekonomske podrške:
1. formiranje naloga i raspodjela materijalnih sredstava nižim poreskim organima;
2. snabdijevanje materijalom;
3. računovodstvo i skladištenje materijalnih sredstava;
4. obezbjeđivanje funkcija pojedinačnog naručioca pri izvođenju opštegrađevinskih i specijalizovanih radova u zgradama i objektima poreskih organa;
5. održavanje zgrada i objekata;
6. pružanje komunalnih usluga;
7. usluge transporta;
8. osiguranje zaštite na radu;
9. osiguranje požarne sigurnosti.

Odeljenje finansijske podrške:
1. obavlja funkcije upravitelja i primaoca sredstava federalnog budžeta u skladu sa Zakonom o budžetu Ruske Federacije;
2. vođenje računovodstva i podnošenje finansijskih izvještaja na propisan način prema jedinstvenom sistemu podataka o imovini i finansijskom položaju Inspektorata i rezultatima njegovog finansijsko-ekonomskog rada, kao i statističko izvještavanje;

Odeljenja za stočnu inspekciju:
1. praćenje i obavljanje kancelarijskih poreskih kontrola poreskih prijava i drugih dokumenata koji služe kao osnova za obračun i plaćanje poreza i naknada glavnih poreskih obveznika, uzimajući u obzir upoređivanje pokazatelja dostavljenih izvještaja i indirektnih informacija iz internih i eksternih izvori;
2. obavljanje kancelarijskih poreskih kontrola poreskih prijava i drugih dokumenata koji služe kao osnova za obračun i plaćanje poreza i naknada drugih poreskih obveznika;
3. vršenje uredskih poreskih kontrola zakonitosti povraćaja ulaznog PDV-a, valjanosti primjene poreske stope od 0 posto od strane obveznika i poreskih odbitaka za PDV;
4. sprovođenje mjera poreske kontrole u sklopu provjere valjanosti primjene poreske stope od 0 posto i poreskih odbitaka od strane obveznika za PDV, analiza i sistematizacija dobijenih rezultata;
5. sprovođenje prethodne (prije nego što poreski obveznik podnese dokumentaciju za povraćaj PDV-a poreskom organu) mjera kontrole usklađenosti izvoznika sa propisima o porezima i naknadama;
6. odabir obveznika za uključivanje u plan neposredne poreske kontrole i analiza efikasnosti ovog izbora na osnovu rezultata neposredne kontrole ovih poreskih obveznika.

Služba za računovodstvo, izvještavanje i analizu:
1. organizacija operativnog računovodstva poreza, naknada i drugih obaveznih plaćanja;
2. organizacija prikupljanja i obrade operativnih informacija i podataka statističkih poreskih izvještaja;
3. obezbjeđivanje pouzdanih podataka o primanjima i zaostalim plaćanjima poreza i naknada;
4. generisanje konsolidovanog statističkog poreskog izvještavanja;
5. analiza poreskih nameta i prihoda;
6. predviđanje poreskih prihoda u budžete različitih nivoa;

Odjel za izmirenje dugova:

1. organizacija rada na smanjenju i otklanjanju duga po osnovu obaveznih plaćanja u budžetski sistem i državne socijalne vanbudžetske fondove;
2. praćenje i analiza dinamike, strukture i uzroka zaduženja po osnovu obaveznih plaćanja u budžetski sistem i državnim socijalnim vanbudžetskim fondovima, kao i efikasnost aktivnosti nižih poreskih organa po ovom pitanju;
3. učešće u ostvarivanju prava i izvršavanju obaveza u stečajnim predmetima iu stečajnom postupku;
4. učešće u obezbjeđivanju uslova za sprovođenje stečajnog postupka za dužničke organizacije;
5. organizacija poslova na izvršenju restrukturiranja dugova poreskih obveznika za poreze i naknade, kao i penale i novčane kazne;
6. interakcija sa organima za provođenje zakona, regulatornim tijelima i drugim odjelima.

Odjeljenja za terensku inspekciju:

1. priprema i obavljanje poreskih kontrola poreskih obveznika - pravnih lica;
2. predrevizijska priprema za poresku reviziju na licu mjesta;
3. formiranje uslova za obezbjeđivanje dokumenata;
4. sastavljanje izvještaja o poreskoj kontroli na licu mjesta.

U cilju poboljšanja sistema poreske administracije, nalažem:

1. Sprovesti pilot projekat za centralizaciju određenih funkcija za kontrolu i analitički rad u teritorijalnim poreskim upravama Permske teritorije, Samarske oblasti, Tulske oblasti, Orenburške oblasti, Kostromske oblasti (u daljem tekstu Projekat) u smislu povećanja efikasnosti:

identifikaciju rizika od budžetskih gubitaka, uključujući analizu prekida u finansijskim i robnim lancima, identifikaciju višepredmetnih šema utaje poreza i dobijanje neopravdanih poreskih pogodnosti;

identifikaciju grupa poreskih obveznika za obavljanje međusobno povezanih kontrolnih aktivnosti, uključujući kancelarijske poreske revizije, aktivnosti operativne kontrole, tematske poreske kontrole na licu mesta;

planiranje i koordiniranje kontrolnih aktivnosti, uključujući razmatranje mogućnosti uključivanja organa za provođenje zakona, kontrole i drugih organa izvršne vlasti u cilju dobijanja dodatnih informacija kojima bi se potkrijepila pozicija poreskih organa u spornim situacijama i obezbijedila dokazna baza za informirano donošenje odluka;

međuresorna interakcija između poreskih organa kako bi se osigurao prijem informacija o učesnicima u ilegalnim šemama utaje poreza;

podsticanje poreskog obveznika da razjasni i ispuni poreske obaveze;

priprema predloga i materijala za sprovođenje poreskih kontrola na licu mesta;

obavljanje međusobno povezanih kontrolnih aktivnosti u okviru uredskih poreskih kontrola, predrevizijske analize, aktivnosti operativne kontrole, tematskih poreskih kontrola na licu mjesta;

procjenu efikasnosti preduzetih mjera poreske kontrole.

2. Osigurati stvaranje jedinstvene metodologije za organizovanje kontrolnih aktivnosti u uslovima centralizacije pojedinih funkcija kontrolno-analitičkog rada i unapređenje sistema praćenja aktivnosti poreskog obveznika korištenjem informacija iz internih i eksternih izvora.

3. Imenovati zamjenika šefa Federalne porezne službe D.V. Egorova.

4. Imenovati šefa Odjeljenja za kancelarijsku kontrolu A.V. Egoricheva.

5. Odobre:

Pasoš projekta „Centralizacija pojedinačnih funkcija za kontrolno-analitički rad u teritorijalnim poreskim organima” u skladu sa ovom naredbom;

Plan kontrolnih događaja projekta „Centralizacija pojedinačnih funkcija za kontrolno-analitički rad u teritorijalnim poreskim organima” u skladu sa ovom naredbom;

sastav Radne grupe za realizaciju projekta „Centralizacija pojedinačnih funkcija za kontrolno-analitički rad u teritorijalnim poreskim organima” u skladu sa ovom naredbom.

8. Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za teritoriju Perm (L.R. Strugova), Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Samarsku oblast (A.V. Vikhrov), Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za oblast Tula (V.A. Sukhanov), Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Orenburšku oblast (L.M. Prutovaya), Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Kostromsku oblast (A.E. Afanasjev) da razviju nacrte projektnih rasporeda sa naznakom aktivnosti, vremena njihove implementacije i pokazatelje očekivanog rezultata i dostaviti ih Projekt menadžeru do 1. avgusta 2017. godine.

9. Menadžer projekta će osigurati koordinaciju i podnošenje nacrta rasporeda direktoru projekta na odobrenje u roku od 10 dana nakon prijema od odjeljenja Federalne poreske službe Rusije koji učestvuju u pilot projektu.

10. Odjeljenja Federalne poreske službe Rusije koja učestvuju u pilot projektu moraju dostaviti nacrt organizacionih struktura Federalnoj poreskoj službi Rusije do 1. septembra 2017. godine.

11. Kadrovska služba (I.V. Ševčenko), u roku od 10 dana od dana prijema, razmotriće nacrt organizacionih struktura koje su dostavila odeljenja Federalne poreske službe Ruske Federacije za konstitutivne entitete Ruske Federacije na propisan način. i dostaviti ih na odobrenje.

12. Odjeljenje za informacione tehnologije (T.V. Matveeva) će na propisan način obezbijediti tehničku podršku za realizaciju Projekta i modificirati aplikativni softver povezan sa centralizacijom pojedinačnih funkcija za kontrolno-analitički rad.

13. Rukovodilac projekta, zajedno sa Odjeljenjem za analizu (V.N. Zasko), Finansijskim odjelom (T.S. Vorobyova) uz učešće strukturnih odjela centralnog aparata Federalne poreske službe Rusije, podnose prijedloge za utvrđivanje mehanizma za procjenu efektivnost aktivnosti federalnih državnih službenika teritorijalnih organa Federalne poreske službe Rusije u uslovima Projekta i na osnovu rezultata njegovog završetka.

14. Finansijska podrška za obaveze rashoda u vezi sa sprovođenjem ovog naloga vrši se u okviru budžetskih izdvajanja predviđenih za rukovodstvo i upravljanje u oblasti uspostavljenih funkcija relevantnih teritorijalnih organa Federalne poreske službe Rusije za 2017- 2018.

15. Kontrola sprovođenja ovog naloga povjerava se zamjeniku načelnika Federalne poreske službe D.V. Egorova.

Dodatak br. 1

Pasoš projekta
"Centralizacija pojedinačnih funkcija za kontrolno-analitički rad u teritorijalnim poreskim upravama" (u daljem tekstu Projekat)

Naziv projekta Centralizacija pojedinačnih funkcija za kontrolno-analitički rad u teritorijalnim poreskim organima
Direktor projekta Jegorov Daniil Vjačeslavovič
Projekt menadžer
Učesnici projekta Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Samarsku oblast Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Tulsku oblast Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za oblast Orenburg Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za međuregionalni inspektorat Kostromske oblasti Federalne poreske službe Rusije za kancelarijsku kontrolu Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe Rusije za Centralni federalni okrug Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe Rusije za Međuregionalni inspektorat Volškog federalnog okruga Federalne poreske službe Rusije za centralizovane podatke obrada

Opis projekta

Razlozi za pokretanje projekta Akcioni plan za unapređenje kontrolnih i nadzornih aktivnosti u Ruskoj Federaciji za 2016-2017 (Naredba Vlade Ruske Federacije od 1. aprila 2016. N 559-r).
Cilj(i) projekta Povećanje efikasnosti mera poreske kontrole kao rezultat: 1) eliminisanja šema poreske evazije i sticanja neopravdanih poreskih pogodnosti; 2) unapređenje međuresorne interakcije (između međuregionalne inspekcije Federalne poreske službe za desk kontrolu, međuregionalnih inspekcija Federalne poreske službe za federalni okrug, inspekcija Federalne poreske službe za okrug, okrug u gradu, grad bez distrikta , inspekcije Federalne poreske službe na međuokružnom nivou, odeljenja Federalne poreske službe za konstitutivni entitet Ruske Federacije) u cilju povećanja efikasnosti rada poreskih vlasti na sprečavanju budžetskih gubitaka kao rezultat šema utaje poreza; 3) organizovanje efikasne međuresorne interakcije sa organima za sprovođenje zakona, kontrolnim i drugim organima izvršne vlasti prilikom obavljanja poslova kontrole. 4) podsticanje poreskog obveznika da razjasni i ispuni poreske obaveze
Ciljevi projekta 1) Centralizacija kontrolno-analitičkih funkcija u smislu: a) identifikovanja rizika od budžetskih gubitaka, uključujući kroz analizu prekida finansijskih i robnih lanaca, identifikovanje višepredmetnih šema utaje poreza i dobijanja neopravdanih poreskih pogodnosti; b) identifikovanje grupa poreskih obveznika za obavljanje međusobno povezanih kontrolnih aktivnosti, uključujući dubinske kancelarijske poreske kontrole, aktivnosti operativne kontrole, tematske poreske kontrole na licu mesta; c) planiranje i koordiniranje kontrolnih aktivnosti, uključujući razmatranje mogućnosti uključivanja organa za provođenje zakona, kontrole i drugih organa izvršne vlasti u cilju dobijanja dodatnih informacija, jačanja položaja poreskih organa u kontroverznim situacijama i baze dokaza u svrhu informisane odluke -izrada; d) obavljanje međusobno povezanih kontrolnih aktivnosti u okviru detaljnih kancelarijskih poreskih kontrola, predrevizijske analize, aktivnosti operativne kontrole, tematskih poreskih kontrola na licu mjesta; e) priprema predloga i materijala za sprovođenje poreskih kontrola na licu mesta; f) ocjenjivanje efikasnosti preduzetih mjera poreske kontrole. 2) Stvaranje jedinstvene metodologije za organizovanje kontrolnih aktivnosti u uslovima centralizacije pojedinih funkcija kontrolno-analitičkog rada. 3) Unapređenje sistema praćenja aktivnosti poreskih obveznika korišćenjem informacija iz internih i eksternih izvora.
rezultat(i) projekta 1) Organizacija poreske kontrole kao jedinstvenog međusobno povezanog procesa od identifikovanja, korišćenjem analitičkih alata, znakova šema poreske evazije do dokazivanja njihovog nezakonitog korišćenja i prijema sredstava u budžet. 2) Jedinstven pristup primeni oblika i metoda poreske kontrole, unapređenje kvaliteta kontrolnog i analitičkog rada, uključujući i kroz razvoj efikasnog sistema motivisanja zaposlenih za postizanje maksimalnog učinka. 3) Povećanje efikasnosti identifikacije oblasti očekivanih budžetskih gubitaka, šema utaje poreza i kompanija korisnika (uključujući analizu i sistematizaciju akumuliranih informacija, kucanje identifikovanih šema, kao i podsticanje poreskih obveznika da razjasne svoje poreske obaveze). 4) Priprema predloga za unapređenje kontrolno-analitičkog rada, uzimajući u obzir rezultate realizacije Projekta. 5) Priprema predloga za unapređenje softvera.
Kriterijumi za uspeh projekta 1) Smanjenje iznosa poreskih praznina, korišćenih šema za utaju poreza i sticanje neopravdanih poreskih pogodnosti za 10%. 2) Osiguranje pozitivne dinamike u vrijednostima pokazatelja učinka i operativne efikasnosti teritorijalnih poreskih organa.
Period implementacije projekta Početak realizacije Projekta je 01.01.2018. Kraj realizacije Projekta je 31.12.2018.
Rizici implementacije projekta 1) Ograničenja u vezi sa radnim resursima - problemi sa kadrovima tokom prelaznog perioda zbog teritorijalne udaljenosti i smještaja specijalista u centar konstitutivnog entiteta Ruske Federacije ili na susjedne teritorije. 2) Ograničenja u vezi sa uvođenjem promena koje obezbeđuju povećanje efikasnosti interakcije sa organima vlasti i menadžmentom. 3) Finansijska ograničenja – troškovi vezani za obezbjeđivanje socijalnih garancija i naknade za otkaz zbog smanjenja.
Odnos sa drugim projektima Probni rad FB 3 AIS "Nalog-3"
Uticaj ishoda projekta 1) Optimizacija pristupa raspodjeli funkcija, formiranje organizacione strukture i određivanje broja teritorijalnih poreskih organa. 2) Poboljšanje kvaliteta obavljenog posla.

Dodatak br. 2

Plan
prekretnice projekta "Centralizacija pojedinačnih funkcija za kontrolno-analitički rad u teritorijalnim poreskim upravama" (u daljem tekstu Projekat)

N
p/p
Naziv zadatka/događaja praćenja Odgovorni izvršilac Datum kada je zadatak riješen/nastala prekretnica
1 2 3 4
1 Centralizacija funkcija za kontrolno-analitički rad u teritorijalnim poreskim organima
1.1. Izrada i obezbjeđivanje menadžeru projekta za organizaciju odobravanja projektnih planova i rasporeda Kancelarija za desk kontrolu Centralne Azije Federalne poreske službe Rusije, Odeljenje za kontrolu Centralne Azije Federalne poreske službe Rusije, Kancelarija za operativnu kontrolu Centralne Azije Federalne poreske službe Rusije, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije Poreska služba Rusije za teritoriju Perm, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Samarsku oblast, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Tulsku oblast, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za oblast Orenburg, Kancelarija Federalna poreska služba Rusije za Kostromsku oblast, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe Rusije za uredsku kontrolu, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe za Centralni federalni okrug, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe za Volški federalni okrug 01.09.2017
1.2. Razmatranje pitanja dostavljanja na odobrenje nacrta organizacionih struktura Federalne poreske službe za subjekte koji učestvuju u Projektu najkasnije do 01.09.2017
1.3 Razmatranje pitanja davanja na odobrenje nacrta organizacionih struktura nižih teritorijalnih poreskih organa koji učestvuju u Projektu. Po potrebi, istovremeno podnošenje zahtjeva za povećanje broja zamjenika načelnika teritorijalne poreske uprave koji učestvuju u Projektu Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za teritoriju Perm, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Samarsku oblast, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za oblast Tula, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Orenburg Region, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Kostromsku oblast, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe Rusije za desk kontrolu, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe za Centralni federalni okrug, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe za Volški federalni okrug, Uprava za kadrove Centralne Azije Federalne poreske službe Rusije najkasnije do 01.09.2017
1.4 Izrada standardnih propisa za teritorijalne poreske organe uključene u implementaciju centralizovane tehnologije, kao i relevantnih propisa o radu za specijaliste najkasnije do 01.10.2017
1.5 Organizacija informaciono-metodološke podrške za radna mjesta službenika teritorijalnih poreskih organa koji učestvuju u Projektu Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za teritoriju Perm, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Samarsku oblast, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za oblast Tula, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Orenburg Region, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Kostromsku oblast, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe Rusije za desk kontrolu, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe za Centralni federalni okrug, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe za Volški federalni okrug 01.10.2017
1.6 Pružanje izvještaja direktoru projekta o napretku projekta, kao i završnog izvještaja o rezultatima njegovog završetka Menadžer projekta, Kancelarija za desk kontrolu Centralne Azije Federalne poreske službe Rusije, Odeljenje za kontrolu Centralne Azije Federalne poreske službe Rusije, Kancelarija za operativnu kontrolu Centralne Azije Federalne poreske službe Rusije, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za teritoriju Perm, Kancelarije Federalne poreske službe Rusije za Samarsku oblast, Kancelarije Federalne poreske službe Rusije za oblast Tula, Kancelarije Federalne poreske službe Rusije za oblast Orenburg , Ured Federalne poreske službe Rusije za Kostromsku oblast, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe Rusije za desk kontrolu, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe za Centralni federalni okrug, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe za Volgu Federalni okrug tromjesečno: 15.04.2018., 15.07.2018., završni izvještaj - 31.12.2018.
2 Izrada sistema za proaktivnu analizu aktivnosti poreskih obveznika koristeći analitičke alate Federalne poreske službe Rusije i dodatno dobijene informacije
2.1 Izrada preporuka za identifikaciju rizika od gubitka budžeta, uključujući analizu prekida u finansijskim i robnim lancima, identifikaciju višepredmetnih šema utaje poreza i sticanje neopravdanih poreskih pogodnosti Menadžer projekta, Projektna radna grupa, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za teritoriju Perm, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Samarsku oblast, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Kostromsku oblast, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije Poreska služba Rusije za oblast Tula, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za oblast Orenburg, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe Rusije za desk kontrolu, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe Rusije za centralizovanu obradu podataka do 01.10.2017
3 Razvoj jedinstvene metodologije, razvoj procesnih rješenja za organizaciju kontrolnih aktivnosti u uslovima centralizacije pojedinih funkcija kontrolno-analitičkih aktivnosti
3.1 Izrada metodoloških dokumenata za izbor poreskih obveznika za planiranje međusobno povezanih kontrolnih aktivnosti, njihovu organizaciju i koordinaciju sprovođenja Menadžer projekta, Projektna radna grupa, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za teritoriju Perm, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Samarsku oblast, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za oblast Tula, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije Poreska služba Rusije za oblast Orenburg, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Kostromsku oblast, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe Rusije za desk kontrolu, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe za Centralni federalni okrug, Međuregionalni inspektorat Federalne poreske službe za Volški federalni okrug 01.10.2017
3.2 Smanjenje primijenjenih šema utaje poreza i iznosa poreskog jaza za 10% Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za teritoriju Perm, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Samarsku oblast, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za oblast Tula, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Orenburg Region, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Kostromsku oblast 31.12.2018
4 Osigurati efikasnu interakciju između teritorijalnih poreskih organa (uključujući i na horizontalnom nivou) u sprovođenju kontrolnih i analitičkih aktivnosti u vezi sa funkcijama koje su predmet centralizacije.
4.1 Izrada privremene procedure za rad teritorijalnih poreskih uprava u uslovima centralizacije određenih funkcija za kontrolne i analitičke aktivnosti, uključujući interakciju između teritorijalnih poreskih organa Menadžer projekta, Projektna radna grupa 01.09.2017

Dodatak br. 3

Compound
Radna grupa za realizaciju projekta „Centralizacija pojedinačnih funkcija za kontrolno-analitički rad u teritorijalnim poreskim upravama“ (u daljem tekstu: Projekat)

N
p/p
Naziv uloge projekta Procenat opterećenja projekta Puno ime službenog lica Naziv odjela i pozicija
1 2 3 4 5
1 menadžer projekta 25 Egoričev Aleksandar Valerijevič Šef Odjeljenja za kancelarijsku kontrolu
2 član radne grupe 7 Budarina Tatjana Nikolajevna Savjetnik šefa Federalne poreske službe Rusije
3 član radne grupe 5 Kartasheva Olesya Sergeevna Zamjenik načelnika Odjeljenja za kontrolu
4 član radne grupe 5 Nerubenko Nadezhda Gennadievna Šef Odjeljenja za kadrove teritorijalnih organa Uprave za kadrove
5 član radne grupe 5 Kovaleva Tatyana Evgenevna Načelnik Odjeljenja za sveobuhvatni razvoj poreskih organa Uprave za modernizaciju poreskih organa
6 član radne grupe 5 Krasnov Dmitry Anatolievich Zamjenik načelnika Odjeljenja za informacione tehnologije
7 član radne grupe 5 Budarin Andrej Vladimirovič Šef Odjeljenja operativne kontrole
8 član radne grupe 10 Zagoruiko Natalya Izosimovna
9 član radne grupe 5 Koltsova Natalya Yurievna Zamjenik načelnika Odjeljenja za organizaciju desk kontrole Kancelarije desk kontrole
10 član radne grupe 5 Kosyakova Olga Anatolyevna
11 član radne grupe 5 Velegura Svetlana Aleksandrovna Savjetnik Odjeljenja za poreski nadzor Kancelarije za desk kontrolu
12 član radne grupe 10 Kasyanyuk Aleksej Aleksandrovič Zamjenik načelnika Ureda za nadzor kamera
13 sekretar projekta 8 Zaitseva Svetlana Aleksandrovna Savjetnik Odjeljenja za organizaciju Kancelarije za desk kontrolu Kancelarije za desk kontrolu

Pregled dokumenta

Teritorijalne poreske vlasti Permske teritorije, Tulske, Orenburške i Kostromske oblasti sprovode pilot projekat za centralizaciju određenih funkcija kontrolnog i analitičkog rada. Cilj je da se identifikuju rizici od budžetskih gubitaka, uključujući analizu prekida finansijskih i robnih lanaca, identifikaciju višepredmetnih šema utaje poreza i dobijanje neopravdanih poreskih pogodnosti; identifikovanje grupe poreskih obveznika za vršenje međusobno povezanih kontrolnih aktivnosti, pripremanje predloga i materijala za sprovođenje poreskih kontrola na licu mesta; procjena efikasnosti mjera poreske kontrole i dr.

Odobren je pasoš projekta, prekretnica projekta, kao i sastav radne grupe za implementaciju projekta. Projekat će se realizovati od 1. januara do 31. decembra 2018. godine.

Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 31 za oblast Sverdlovsk
Registracijski broj (šifra) položaja prema Registru položaja savezne državne državne službe, odobren Ukazom predsjednika Ruske Federacije „O registru položaja savezne državne državne službe“ -

I. Opće odredbe

1. Položaj savezne državne državne službe (u daljem tekstu: državna služba) državnog poreskog inspektora analitičkog odeljenja Interdistrikta br. 31 u Sverdlovskoj oblasti (u daljem tekstu državni poreski inspektor) pripada viša grupa državnih službeničkog položaja u kategoriji „specijalisti“.

2. Imenovanje i razrešenje državnog poreskog inspektora vrši se po nalogu inspekcije Federalne poreske službe za okrug, okrug u gradu, grad bez okruga, inspekcije Federalne poreske službe na međuokružnom nivou (u daljem tekstu se naziva inspekcija).

Državni poreski inspektor odgovara direktno načelniku odjeljenja.

Za vrijeme odsustva službenika na ovoj funkciji, njegove poslove obavljaju drugi službenici odjeljenja u skladu sa pravilnikom o radu i uputstvima načelnika odjeljenja.

U svojim aktivnostima rukovodi se Ustavom Ruske Federacije, Poreskim zakonikom Ruske Federacije, Federalnim zakonom od 01/01/01 „O sistemu državne službe Ruske Federacije“, Zakonom o radu Ruske Federacije. , Federalni zakon od 01/01/01 „O državnoj civilnoj službi Ruske Federacije“, uredbe i naredbe predsjednika Ruske Federacije, uredbe i naredbe Vlade Ruske Federacije, regulatorni pravni akti Federalnog saveza Poreska služba Rusije, Kancelarija Federalne poreske službe Rusije za Sverdlovsku oblast (u daljem tekstu Odeljenje), Pravilnik o međuokružnom inspektoratu Federalne poreske službe br. 31 za Sverdlovsku oblast (u daljem tekstu: Inspektorat), drugi regulatorni pravni akti Ruske Federacije.

I. Kvalifikacioni uslovi za nivo i prirodu znanja i veština, obrazovanje, radni staž u državnoj službi (druge vrste državne službe) ili radno iskustvo (iskustvo) u specijalnosti

3. Za popunjavanje radnog mjesta državnog poreskog inspektora analitičkog odjeljenja utvrđuju se sljedeći uslovi:

b) prisustvo stručnog znanja, uključujući poznavanje Ustava Ruske Federacije, saveznih ustavnih zakona, saveznih zakona, ukaza predsjednika Ruske Federacije i uredbi Vlade Ruske Federacije, drugih propisa i službenih dokumenata koji uređuju relevantna oblast aktivnosti u vezi sa obavljanjem konkretnih radnih obaveza, osnove upravljanja i organizacije rada, službenički proces, norme poslovne komunikacije, oblici i metode rada korišćenjem automatizovanih kontrola, rasporedi rada inspekcija, procedure za rad sa službenim informacijama , osnove kancelarijskog rada, pravila zaštite rada i zaštite od požara;

c) prisustvo stručnog znanja, uključujući poznavanje Ustava Ruske Federacije, saveznih ustavnih zakona, saveznih zakona, ukaza predsjednika Ruske Federacije i rezolucija Vlade Ruske Federacije, drugih propisa i službenih dokumenata koji uređuju relevantna oblast aktivnosti u vezi sa obavljanjem konkretnih poslova, osnove upravljanja i organizacije rada, službenički proces, norme poslovne komunikacije, oblici i metode rada korišćenjem automatizovanih kontrola, rasporedi rada inspekcija, procedure za rad sa službenim informacijama , osnove kancelarijskog rada, pravila zaštite rada i zaštite od požara. Raspoloživost osnovnog nivoa zahtjeva iz oblasti informaciono-komunikacionih tehnologija: poznavanje hardvera i softvera; mogućnosti i karakteristike upotrebe modernih informacionih i komunikacionih tehnologija u državnim agencijama, uključujući korištenje mogućnosti međuresornog toka dokumenata; opšta pitanja iz oblasti informacione bezbednosti.

III. Radne obaveze, prava i odgovornosti

4. Osnovna prava i obaveze državnog poreskog inspektora analitičkog odjeljenja, kao i zabrane i zahtjevi u vezi sa državnom službom koji se utvrđuju u vezi sa njim, predviđeni su članom 14. , 15, 17, 18 Federalnog zakona od 01.01.2001. br. 79-FZ „O državnoj državnoj službi Ruske Federacije“.

Poslovna zaduženja:

U granicama svojih ovlašćenja i na način utvrđen Pravilnikom o Odjeljenju za analitiku, daje pismena i usmena mišljenja i savjete o pitanjima koja se odnose na rad Odjeljenja za analitiku;

Vrši analizu primljenih i obračunatih iznosa poreza i naknada u budžetski sistem Ruske Federacije;


Obavlja aktivnosti na predviđanju prijema sredstava na različitim nivoima budžeta;

Obavlja poslove primanja kontejnera baze podataka od drugih poreskih organa, za pravna i fizička lica;

Radi na rješavanju problematičnih situacija koje uključuju naplatu kazni;

Radi sa nerazvrstanim uplatama;

Obavlja kontrolne poslove viših poreskih organa i trećih organizacija;

Osigurava sigurnost podataka koji predstavljaju poslovnu i poreznu tajnu, dokumenata za službenu upotrebu, procedure za rad sa službenim informacijama;

Izvršava naredbe, uputstva i instrukcije pretpostavljenih po redoslijedu potčinjenosti, date u okviru službenih ovlaštenja, osim onih suprotnih zakonu;

Obavještava rukovodstvo inspekcije, organe tužilaštva ili druge državne organe o svim slučajevima prijavljivanja lica radi navođenja na činjenje koruptivnih djela;

Preduzima mjere za sprječavanje svake mogućnosti sukoba interesa, pismeno obavještava neposrednog pretpostavljenog o nastalom sukobu interesa ili mogućnosti njegovog nastanka;

Osigurava poštovanje i zaštitu prava i legitimnih interesa građana;

korektno i pažljivo postupa prema poreskim obveznicima, njihovim zastupnicima i drugim učesnicima u poreskim pravnim odnosima i ne ponižava njihovu čast i dostojanstvo;

Djeluje u skladu sa Poreskim zakonikom i drugim saveznim zakonima;

Ostvaruje, u okviru svoje nadležnosti, prava i obaveze poreskih organa;

U okviru funkcionalnih nadležnosti odjeljenja, potpuno osposobljen za rad sa softverskim sistemima (u daljem tekstu: PC) – „EDI“, „EDMS Region“ i drugim računarima koji se koriste u inspekciji;

Sistematski proučava poresko i pravno zakonodavstvo, usavršava svoje kvalifikacije;

Striktno ispunjava osnovne poslove državnog službenika definisane čl. 15 Federalnog zakona od 01.01.2001. "O državnoj državnoj službi Ruske Federacije", u skladu je sa ograničenjima utvrđenim čl. 16 Saveznog zakona od 01.01.2001.;

Godišnje dostavlja inspekciji podatke o svojim prihodima, imovini i imovinskim obavezama io prihodima, imovini i imovinsko-pravnim obavezama bračnog druga i maloljetne djece;

U roku od dvije godine nakon otpuštanja iz javne službe, prilikom zaključivanja ugovora o radu, dužan je da predstavniku poslodavca (poslodavca) dostavi podatke o svom posljednjem mjestu službe;

Prolazi državnu registraciju otiska prsta;

Prilikom rada sa UBD, FIR je dužan da se pridržava režimskih ograničenja utvrđenih uputstvima za rad sa UDFIR;

Obavlja dodatne poslove iz oblasti civilne zaštite i vanrednih situacija utvrđenih naredbama rukovodioca inspekcije;

Udovoljava zahtjevima za korištenje mobilnih, pejdžing i trank komunikacionih uređaja na lokaciji inspekcije;

Održava radni prostor čistim i urednim;

Na mjestu inspekcijskog nadzora i prilikom obavljanja službenih poslova van mjesta inspekcije pridržava se opštih načela ponašanja državnog službenika i ima poslovni stil odijevanja;

Obavlja i druge poslove rukovodstva inspekcije.

Na osnovu utvrđenih ovlaštenja iu okviru funkcionalne nadležnosti državnog inspektora analitičkog odjeljenja ima pravo:

Zastupa resor kako u inspekciji, tako iu svim organima državne, predstavničke, izvršne i sudske vlasti;

Primati službena lica i građane i obavljati potrebnu prepisku;

I inspekcijski sigurnosni režim, pravila službe;

prima dokumente i materijale od službenika i građana na pregled i donošenje odluka o njima;

Samostalno donosite odluke u okviru svoje nadležnosti;

Uključiti radnike u programiranje i administriranje baza podataka kako bi ih održavali u ispravnom stanju, kao i osposobili ih u tehnikama i vještinama za rad sa bazom podataka;

Rad sa dokumentima koji imaju rubriku “Za službenu upotrebu”;

Na propisan način primati od rukovodstva inspekcije, viših poreskih organa, drugih organizacija i preduzeća dokumente i materijale neophodne za obavljanje svojih dužnosti, kao i upoznati se sa relevantnom dokumentacijom i materijalom u njihovom korišćenju i čuvanju;

Dajte prijedloge za poboljšanje i unapređenje organizacije rada na vašem radnom mjestu;

Ostvaruju i druga prava u vezi sa ostvarivanjem prava i odgovornosti odjela.

Odgovornost:

Državni inspektor analitičkog odjeljenja odgovoran je za neizvršavanje (nepravilno obavljanje) službenih poslova utvrđenih ovim pravilnikom, poslova i funkcija analitičkog odjeljenja i funkcionalnih obilježja službeničkog mjesta koje se u njemu popunjava:

nekvalitetno i neblagovremeno obavljanje poslova navedenih u ovim propisima;

Nepoštivanje administrativnih akata i uputstava rukovodioca Inspektorata;

Nepoštovanje zakona i drugih regulatornih pravnih akata, naredbi, uputstava, uputstava i uputstava Federalne poreske službe Rusije, Uprave federalne poreske službe za region Sverdlovsk;

Odavanje državne i poreske tajne, drugih podataka koji su mu postali poznati u vezi sa obavljanjem službene dužnosti;

Kršenje procedure postupanja sa dokumentima koji sadrže državnu, službenu i poresku tajnu, uključujući i one koji se obrađuju u SVT;

Nepoštivanje internog pravilnika o radu, stanja radne i radne discipline u Inspektoratu.

Povreda drugih službenih dužnosti predviđenih ovim propisima.

Državni poreski inspektor može se smatrati odgovornim za neobavljanje ili nepravilno obavljanje službenih dužnosti u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije.

Državni poreski inspektor ostvaruje i druga prava i dužnosti predviđene zakonodavstvom Ruske Federacije, Pravilnikom o Federalnoj poreskoj službi, odobrenim Uredbom Vlade Ruske Federacije od 01.01.01. br. 000, propisima o inspekciji. , koji je odobrio šef odjela Federalne poreske službe Rusije za Sverdlovsku oblast „01“ decembra 2011. godine, pravilnik o kadrovskom odjelu, naredbe (uputstva) Federalne porezne službe Rusije, naredbe odjela Federalne poreske službe Rusije Poreska služba Rusije za oblast Sverdlovsk (u daljem tekstu odeljenje), nalozi inspekcije, uputstva rukovodstva inspekcije.

IV. Spisak pitanja o kojima državni poreski inspektor ima pravo ili obavezu da samostalno donosi upravljačke i druge odluke

5. Državni poreski inspektor u obavljanju službenih poslova ima pravo da samostalno odlučuje o sljedećim pitanjima:

Organizacija rada na realizaciji zadataka i funkcija koje su mu dodijeljene;

Izvršavanje uputstava Kancelarije Federalne poreske službe Rusije za Sverdlovsku oblast i Međuoblast br. 31 za Sverdlovsku oblast, sprovođenje drugih ovlašćenja utvrđenih zakonodavstvom Ruske Federacije;

Osiguravanje poštivanja poreskih i drugih zakonom zaštićenih tajni u skladu sa Poreskim zakonikom, saveznim zakonima i drugim podzakonskim aktima;

Druga pitanja predviđena propisima o inspekciji i drugim propisima.

6. Državni poreski inspektor je dužan da u obavljanju službenih poslova samostalno odlučuje o sledećim pitanjima:

Sprovesti aktivnosti na kreiranju kontejnera baze podataka za pravna i fizička lica za prenos podataka drugim poreskim organima;

Sprovesti analizu primljenih i obračunatih poreza i naknada u budžetski sistem Ruske Federacije;

Rad na rješavanju problemskih situacija sa obračunavanjem penala/

V. Spisak pitanja o kojima državni poreski inspektor ima pravo ili obavezu da učestvuje u pripremi nacrta regulatornih pravnih akata i (ili) nacrta upravljačkih i drugih odluka

7. Državni poreski inspektor, u skladu sa svojom nadležnošću, ima pravo da učestvuje u pripremi (raspravi) sledećih projekata:

Priprema informacija;

Učešće u raspravi o projektu;

Izrada prijedloga nacrta regulatornog pravnog akta.

8. Državni poreski inspektor, u skladu sa svojom nadležnošću, dužan je da učestvuje u pripremi (raspravi) sledećih projekata:

Pravilnik o odjeljenju i inspekciji;

Ostala djela u ime neposrednog rukovodioca i rukovodstva inspekcije.

VI. Vremenski okviri i procedure za pripremu i razmatranje nacrta upravljačkih i drugih odluka, postupak usaglašavanja i donošenja ovih odluka

11. U skladu sa svojim službenim dužnostima, državni poreski inspektor donosi odluke u rokovima utvrđenim zakonodavnim i drugim regulatornim pravnim aktima Ruske Federacije.

VII. Procedura za službenu interakciju

12. Interakcija državnog poreskog inspektora sa saveznim državnim službenicima inspekcije, uprave i Federalne poreske službe Rusije, državnim službenicima drugih državnih organa, kao i sa drugim građanima i organizacijama gradi se u okviru poslovnih odnosa zasnovanih na opšta načela službenog ponašanja državnih službenika, odobrena Ukazom predsjednika Ruske Federacije od 01.01.2001. br. 885 „O odobravanju općih principa službenog ponašanja državnih službenika“ (Sabrano zakonodavstvo Ruske Federacije, 2002, br. 3196, br. 13, čl. 29, čl. 3658. 79-FZ
"O državnoj državnoj službi Ruske Federacije", kao iu skladu sa drugim regulatornim pravnim aktima Ruske Federacije i naredbama (uputstvima) Federalne poreske službe Rusije.

VIII. Spisak državnih usluga koje se pružaju građanima i organizacijama u skladu sa administrativnim propisima Federalne poreske službe

11. Državni poreski inspektor u skladu sa državnom građanskom funkcijom koja se popunjava iu granicama funkcionalne nadležnosti pruža organizacionu, informatičku i drugu podršku (učestvuje u obezbeđivanju) pružanja sledećih vrsta javnih usluga koje obavlja Inspektorat : savjetovanje fizičkih i pravnih lica o pitanjima iz nadležnosti odjeljenja.

IX. Pokazatelji efikasnosti i efektivnosti profesionalnog rada

12. Efikasnost stručnog rada državnog poreskog inspektora ocjenjuje se prema sljedećim pokazateljima:

obim obavljenog posla i intenzitet rada, sposobnost održavanja visokih performansi u ekstremnim uvjetima, poštivanje službene discipline;

blagovremenost i efikasnost izvršavanja instrukcija;

kvalitet obavljenog posla (izrada dokumenata u skladu sa utvrđenim zahtjevima, potpun i logičan prikaz materijala, pravno kompetentna izrada dokumenta, odsustvo stilskih i gramatičkih grešaka);

stručna osposobljenost (poznavanje zakonskih i drugih podzakonskih akata, širina profesionalnih horizonata, sposobnost rada sa dokumentima);

sposobnost jasnog organizovanja i planiranja realizacije postavljenih zadataka, sposobnost racionalnog korišćenja radnog vremena i postavljanje prioriteta;

kreativan pristup rešavanju zadatih problema, aktivnost i inicijativa u ovladavanju novim računarskim i informacionim tehnologijama, sposobnost brzog prilagođavanja novim uslovima i zahtevima;

svijest o odgovornosti za posljedice svojih postupaka.

U očima prosječne osobe koja se susreće sa poreskom službom, ona obično izgleda kao monolitno čudovište.
Oni koji prvi put u životu dođu u ovu "citadelu zla" najčešće imaju izrazito negativne utiske, a sve se završava tako što se svi koji rade u ovoj strukturi "češljaju istom četkom", proglašavajući da su svi gadovi. i primalac mita.

Da barem malo razbijem ovaj mit, pokušat ću vam reći kako je uređena i funkcionira redovna gradska porezna uprava.

Odmah se mora reći da, kao i komercijalnim strukturama, poreznoj upravi nije strana podjela na front office i back office, tako da se mnogi zaposlenici porezne uprave gotovo nikada ne susreću s platišama, a ako i rade, to rade osnovne procedure (na primjer, primanje dolazne korespondencije ili izvještaja) da su jednostavno zbog toga lišeni mogućnosti da dobiju neku vrstu „mita“.

Takođe morate shvatiti da je većina ovih ili onih radnji i postupaka koje obavljaju poreski službenici regulisana različitim podzakonskim aktima. Ponekad je banalno poslovanje toliko regulirano da može dovesti do nepotrebne birokratije čak i tamo gdje nema potrebe.

Generalno, struktura usluge izgleda otprilike ovako.

Struktura poreske uprave.


Okružna poreska uprava nije homogena, već se sastoji od različitih odjela i odjela, od kojih se svaki bavi prilično uskim područjem rada.
Broj svake inspekcije (koliko ljudi radi u njoj) odobrava se u Kijevu, a zatim sam šef inspekcije dijeli koliko ljudi treba da radi u kojem odjelu.
Naravno, mišljenje načelnika ovih odjeljenja i mišljenje načelnika sličnih odjela u regionalnom aparatu se uzima u obzir (ili bi se trebalo uzeti u obzir).
Status jedinice (odjeljenja, odjeljenja, sektora) prvenstveno zavisi od njenog broja:
- Sektor - 2-3 osobe
- Odjel - od 4-5 osoba.
- Menadžment - od 11 ljudi.

Dakle, jedno odjeljenje može se sastojati od dva odjeljenja od po pet ljudi (plus šef odjeljenja) ili jednog odjeljenja i dva sektora.
To je ako govorimo o minimalnom broju da bismo imali pravo da se zovemo odjel ili odjel.

Pokušaću da objasnim.
Struktura poreske uprave je odobrena u Kijevu i, na primjer, svaka porezna inspekcija ima „odjel za oporezivanje i kontrolu objekata i operacija“ koji bi se zauzvrat trebao sastojati od odjeljenja za kontrolu poreza na dohodak, lokalnih poreza i naknada i zemljišta porezna, resursna i neporeska plaćanja, porez na dodatu vrijednost.
Dakle, jedan odjel se, prema odobrenoj strukturi, sastoji od četiri.
Ako odobreni broj dozvoljava, onda će to biti „Odsjek za poreze i kontrolu objekata i poslovanja“ koji će se sastojati od odjeljenja i sektora (dva ili tri odjeljenja i, shodno tome, dva ili jedan sektor).
Ako je inspekcija mala, onda to neće biti odjeljenje, već “Odsjek za poreze i kontrolu objekata i poslovanja” koji će se sastojati od četiri sektora.
U najgorim slučajevima, kada je broj inspektora toliko mali da nije dovoljno organizovati čak ni sektor od 2 osobe u svakoj pojedinačnoj jedinici, onda će to u ovom slučaju jednostavno biti odjeljenje od pet ljudi (jedan šef odjeljenja i četiri inspektori: profitni inspektor, PDV inspektor, zemljišni inspektor itd. itd.).
Dešava se i da neka odeljenja uopšte nisu organizovana i da je jedna osoba zadužena za sve u nekoj oblasti rada.
To se često dešava sa advokatima. U malim inspekcijama ne postoji pravna služba ili sektor, već postoji samo jedan pravnik koji radi sav posao koji bi odjel trebao da radi i koji odgovara direktno šefu inspekcije.

Pa, sada ću dati popis odjela koji bi trebali biti u poreznoj upravi prema strukturi (na primjer, uzmimo prilično veliku poreznu upravu u jednom od urbanih okruga Harkova).

Administrativno i ekonomsko upravljanje.


Uključuje:
- Opšte odjeljenje;
- Odjeljenje za rad i ekonomsku podršku;

Opći odjel je ono što se obično naziva kancelarija.
Njihove funkcije uključuju prihvatanje i registraciju sve dolazne korespondencije, kako one koja je stigla poštom, tako i one koju sami ljudi donose lično. Oni takođe registruju svu korespondenciju koja dolazi iz regionalne poreske uprave ili iz Kijeva u elektronskom obliku.
Svako pismo se upisuje u dnevnik i dodjeljuje mu se ulazni broj.
Nakon toga, sva pisma se stavljaju u različite fascikle i uzimaju ih na razmatranje načelnik inspekcije ili neko od zamjenika koji rukovodi određenim područjem rada (ili, kako se kaže, nadzire pojedine jedinice) .
Načelnik ili njegovi zamjenici su dužni da pročitaju svako pismo i na njega stave rješenje – u kojem naznačuju načelniku kog odjeljenja nalažu da pregleda/izvrši ovo pismo.
Nakon toga, pisma se ponovo vraćaju opštem odjeljenju (kancelariji) i njegovi zaposlenici sve odluke uprave unose u dnevnik u kojem je ova prepiska evidentirana.
Nakon što se rješenja prenesu u dnevnik, službenici moraju pozvati načelnika svakog odjeljenja i uz potpis mu predati prepisku koju mu je pisao načelnik inspekcije ili zamjenik načelnika inspekcije.

U toku godine, generalni odjel gradske inspekcije prima, registruje, daje upravi na potpis i zatim distribuira odjeljenjima na dalje izvršenje od 10-15 do 20-25 ili čak 30 hiljada pisama (u zavisnosti od veličine inspekcija je).

Uobičajeni broj ovog odjela je 3-4 osobe ne više.

Odeljenje za rad i ekonomsku podršku u okviru ovog odeljenja je ono što se obično naziva poslovnim rukovodiocima.
Oni kupuju kancelarijski materijal, gorivo i razni inventar. Oni također moraju osigurati tekuće popravke inspekcijskih prostorija i komunikacija, komunicirati s vatrogascima, vodovodima i drugim komunalnim radnicima, itd. itd.

Obično to radi jedna osoba koja se obično zove menadžer nabavke :) ali pošto su po strukturi vozač i sekretar šefa inspekcije raspoređeni u istu jedinicu, ispada da je to odjeljenje.

Personalno odjeljenje.


Ovo je odjel za ljudske resurse.
Bave se vođenjem kadrovske dokumentacije za zaposlene u inspekciji (radne knjižice, T2 kartice, lični dosijei). Takođe pripremaju i daju naloge za zapošljavanje, otpuštanje i odmor šefu na potpis.
Ovo odjeljenje je također zaduženo za evidentiranje radnog vremena i brine se da svi dođu na posao na vrijeme i da ne preskaču posao.

Uobičajeni broj ovog odjeljenja (ili sektora) je 2 ili manje od 3 osobe.

Služba za finansijsko-ekonomski rad i računovodstvo.


Jednostavno računovodstvo.
Radi isto što i bilo koje računovodstvo u bilo kom preduzeću.
Održava računovodstvene evidencije, obračun plaća, zadržava i prenosi poreze itd.

Mora se reći da, za razliku od privrednih preduzeća koja već decenijama koriste oblik knjigovodstva po nalogu, poreska inspekcija, kao i većina budžetskih preduzeća, i dalje koristi svoj prethodnik, memorijalni oblik računovodstva.

Kao rezultat toga, porezne inspekcije ne mogu koristiti računovodstvene programe koji su postali standard za druga preduzeća (na primjer, 1C), već koriste neke vrste monstruoznih programa koje neko posebno piše za njih.
Oni su prokleto buggy sa puno grešaka, ali u suštini nema alternative.

Glavni operativni odjel.


Ovo je poreska policija.
Mislim da nema potrebe da im se govori šta treba da rade i šta zapravo rade.
Reći ću samo da su u regiji Harkov (izgleda kao eksperiment) odjeli porezne policije ujedinjeni i napravljeni međuokružnim.
Ako je ranije svaka inspekcija imala svoj odjel porezne policije, sada je, na primjer, odjel porezne policije okruga Dzeržinski odgovoran ne samo za Dzeržinskog, već i za Lenjinskog i Oktjabrskog, pa čak i za Dergačevskog, koji uopće nije urban. , ali “ruralno”.
Nažalost, ne znam da li je došlo do pozitivnog rezultata za budžet nakon ovakvog spajanja, ali činjenica da je to unelo haos unutar servisa je 100%.

Pravni odjel.


Oni rade ono što advokati treba da rade.
Oni idu na sud kako za tužbe koje obveznici podnose protiv inspektorata, tako i za one koje sama inspekcija podnese protiv platiša.
Osim toga, advokati moraju pregledati i potvrditi sve:
- naredbe koje potpisuje rukovodilac inspekcije
- izvještaji o inspekciji;
- odluke o primjeni novčanih kazni;
- protokoli i rješenja o upravnim prekršajima;
- poslovne ugovore koje inspekcija potpisuje, na primjer, sa komunalnim preduzećima i sl.

Ranije je u ovom odjeljenju bilo 4-5 ili čak 6-7 ljudi. Ali sada je, kao eksperiment, regionalna poreska uprava formirala pravno odjeljenje od 70-80 ljudi, oduzimajući gotovo sve advokate iz okruga.

Upravo ovi advokati sada idu na sudove kada su u pitanju poništavanje odluka za velike iznose i prihvatanje inspekcijskih izvještaja.
U okružnim inspektoratima ostalo je još samo 2-3 osobe (i često samo jedan), oni se obraćaju sudu ako se radi o naplati dugova ili platiša ospori ne baš značajne iznose.
Pa, i ostatak posla o kojem sam pisao ostao je kod njih.

Kancelarija za usluge poreskih obveznika.


Uključuje:
- Odjeljenje za obezbjeđivanje pristupa informacijama od javnog značaja i organizovanje razmatranja žalbi građana;
- Odsjek za koordinaciju otplate duga.

Jednostavnije rečeno, prvi je odjel koji treba da radi na objašnjavanju pitanja poreskog zakonodavstva, uklj. u medijima i odgovarajući na usmena pitanja i pisma tipa „kako pravilno i u kom iznosu platiti porez u takvoj situaciji“.
Nažalost, godinama nisam vidio nijedan razuman tekst od strane zaposlenih u ovom odjelu, a odgovori na pitanja se često svode na citiranje zakona bez komentara.

Drugi je odjel koji se bavi naplatom poreskih dugova, ali... Alati za to su ograničeni; sada od njih nema mnogo koristi.

Odjeljenje za organizovanje poslova i praćenje izvršenja dokumenata.


Ne znam ni kako da pravilno opišem šta rade :))))
Pa, prvo, pripremaju sve inspekcijske naloge koji se ne odnose na kadrovski rad. Začudo, takvih naredbi i uputa koje se odnose na organizaciju tekućih aktivnosti inspektorata ima dosta.
Zapravo, to su nalozi kojima se raspoređuje sav posao koji inspekcija radi.

Na primjer, regionalni porezni ured dolazi sa zadatkom da osigura da budžet primi poreze u iznosu ne manjem od 10 miliona grivna za ovaj mjesec.
Inspektorat tada piše nalog u kojem se navodi koje odjeljenje treba da obezbijedi koji iznos za koje poreze. Zatim se ovaj nalog dostavlja načelniku svakog odjeljenja (ili odjeljenja) uz potpis.
Ako ne ispuni i ne obezbijedi, onda će krajem mjeseca službenici odjeljenja za organizovanje aktivnosti i praćenje izvršenja dokumenata napisati dopis načelniku inspekcije u kojem će prijaviti da Ivanov nije poštovao naredbu, nije obezbijedio priliv novca u budžet i treba ga kazniti.
Nešto poput ovoga. Objasnio sam najbolje što sam mogao.

Drugo, kontrolišu blagovremenost izvršavanja onih zadataka i dokumenata koji se prenose inspekcijskim jedinicama.
Na primjer, napisali ste pritužbu inspektoratu. Rok za razmatranje prigovora je 30 dana.
Čim ga kancelarija primi i upiše u dnevnik, odmah se kreira kontrolna kartica. Jedan primjerak kontrolne kartice, uz pritužbu, predaje se licu koje će je razmatrati, a drugi primjerak kontrolne kartice ide u „Odsjek za organizovanje poslova i praćenje izvršenja dokumentacije“.
Nakon što je vaša reklamacija razmotrena i dat odgovor, potrebno je na kontrolnoj kartici koju posjeduje izvođač radova staviti oznaku sa datumom i brojem pisma na koje je dat odgovor i dostaviti je „Odjelu za organizaciju aktivnosti i kontrole izvršenja dokumenata.”
Ako je prošao mjesec, a nema kartica sa oznakom, zaposleni u ovom odjeljenju treba da udare izvođače u vrat.
Ukoliko se prekrše rokovi, dužni su da napišu dopis načelniku inspekcije i predlože kažnjavanje počinilaca.

Pa, to je prirodno, ne samo za žalbe i za one zadatke koji dolaze u okružnu inspekciju iz regionalne ili iz Kijeva.
Sada se kontrolne kartice ne izdaju u papirnom, već u elektronskom obliku, a oznake se stavljaju i u elektronskom obliku, ali to je samo smanjilo količinu papira, ali ne i rad.
Na kraju krajeva, sve kartice sa ocjenama moraju se pregledati. Otvorite dokumente koji su uz njega priloženi i uvjerite se da li je zadatak zaista obavljen i može se ukloniti iz kontrole ili je kontrolna kartica pokrivena „lijevim“ dokumentom.

Broj ove jedinice je obično 2 ili manje od 3 osobe.

Odjeljenje za poreze i kontrolu objekata i poslovanja.


Uključuje odjele (ili sektore):
- porez na dohodak;
- kontrola prijave poreza na dodatu vrijednost;
- resursna i neporeska plaćanja;
- lokalne poreze i naknade, plaćanja zemljišta.

Njihov primarni zadatak je vršenje kancelarijskih kontrola prijava koje poreskoj upravi podnose pravna lica.
Kancelarijska revizija je provjera koja se vrši isključivo na osnovu samih prijava i podataka dostupnih u Poreskoj upravi, bez upotrebe drugih dokumenata obveznika.

Prilikom uredske revizije, inspektor gleda da li ima logičkih ili aritmetičkih grešaka prilikom popunjavanja deklaracije.
Ako se neke brojke prenesu u tekuću i prethodnu deklaraciju, tada se provjerava ispravnost prijenosa.

Ukoliko se u prijavi pronađu greške koje dovode do umanjenja poreza, zaposleni u ovom odjeljenju moraju sačiniti zapisnik i donijeti rješenje o dodatnim porezima i kaznama.
Takođe sastavljaju akte i pripremaju rješenja o primjeni kazni ako je prijava zakašnjela ili nije podnesena, kao i ako se porez ne plati na vrijeme.
Ukoliko dođe do neslaganja između podataka deklaracije i podataka kojima raspolažu poreski organi, što će izazvati sumnju u ispravnost njenog popunjavanja. Zaposleni u ovom odjeljenju može napisati pismo preduzeću (potpisano od strane šefa inspektorata ili zamjenika) i zatražiti da objasne neslaganja i dokumentuje svoja objašnjenja.

Sada se čini da su neke od kancelarijskih revizija prebačene na odjel za poreznu reviziju, da budem iskren, ne znam kako ih dijele.

Ako preduzeće podnosi deklaracije ne elektronski, već u papirnoj formi, inspektori su dužni da ih ulože u fascikle.
Za svako preduzeće kreiraju se posebne fascikle za sve poreze koje ono plaća. Tu se podnose prijave ako su predate na papiru, zahtjevi upućeni preduzeću i odgovori iz njega, kopije akata i odluka.

Pa, obezbjeđivanje toka novca u budžet također je uglavnom na ovom odjelu.
Njegovi zaposlenici su ti koji svakog mjeseca zovu platiše i postavljaju provokativno pitanje „Koliko planirate prijaviti i platiti PDV (dobit, zemljište, zakupninu) ovog mjeseca? :))))) ili jednostavno tražiti da prenesete neki iznos?“ budžet unapred.

Zaposleni u odjelu PDV-a prvi razrađuju odstupanja koja se ističu pomoću sistema poređenja (možete pročitati šta je to).

Broj ovog odeljenja, kao i svakog odeljenja koji je u njegovom sastavu, je različit i veoma varira.
Lakše je reći da za jednog inspektora postoji od 300-500 do 1000-1500 (a ponekad i više) preduzeća za koja je on „odgovoran“.

Hajde da uradimo jednostavnu matematiku.
Pretpostavimo da je potrebno 10 minuta da se deskalna provjera 1 deklaracije. Dakle, za sat vremena možete provjeriti 6 deklaracija, a za dan 48. U mjesecu ima dvadeset radnih dana, pa ako je inspektor raspoređen u 500 preduzeća na deset dana, on će jednostavno provjeriti deklaracije.
Ali uzeo sam 10 minuta gotovo bez zraka. To je vrijeme koje je potrebno za otvaranje i obračun PDV-a na računaru, provjeru ispravnosti prijenosa sa prethodnog, odnosno da li je izvještaj o provjeri uzet u obzir pri deklariranju (treba provjeriti njegovu dostupnost).
I to je 10 minuta ako program ne visi, ali često je potrebno 5-10 minuta samo da bi se deklaracija jednostavno otvorila!
Pa, ako vam je potrebna detaljnija analiza, biće potrebno više vremena. Da, i za provjeru deklaracije o dobiti ili zemljištu potrebno je mnogo više vremena.

Da, uzgred, inspektor mora da označi kancelarijsku reviziju i ako je prijava predata nulama (bez aktivnosti).
Dakle, u najmanju ruku, morat ćete ga također otvoriti, kliknuti na kvadratić gdje bi trebao biti i pritisnuti dugme za spremanje.

Odjeljenje prihoda i naknada od fizičkih lica.


Uključuje:
- Odjeljenje za administraciju prihoda i naknada od fizičkih lica
- Odjeljenje za administraciju Jedinstvenog socijalnog doprinosa
- Sektor administracije poreza na imovinu
- Odjeljenje za kontrolu i provjeru prihoda i naknada od fizičkih lica

Prva tri odjela rade otprilike istu stvar kao i zaposlenici prethodnog odjela - administriraju poreze (kako se to zove).
Prijave provjeravaju kancelarijski i prate blagovremenost njihovog podnošenja, kao i potpunost i blagovremenost plaćanja poreza.

Prvo odeljenje administrira porez na dohodak preduzetnika, jedinstveni porez, kao i druge poreze koje preduzetnici moraju da plate.
Drugi upravlja jedinstvenim socijalnim porezom, koji ne plaćaju samo preduzetnici već i preduzeća.
Treći se bavi porezima na zemljište koje pojedinci moraju platiti, kao i porezima na imovinu itd.

Potonji vrši dokumentarne provjere kod preduzetnika o svim porezima koje moraju platiti, kao io porezu na dohodak fizičkih lica koji se odbija od zarada zaposlenih (u preduzećima i preduzetnicima).

Generalno, mora se reći da se broj ovog odjeljenja malo mijenjao posljednjih godina, a ako se i mijenjao, išlo je u pravcu smanjenja, ali je broj preduzetnika značajno povećan.
Na primjer, ako je 2004. godine bilo oko 15 hiljada preduzetnika registrovanih u Državnoj poreskoj inspekciji Moskovske oblasti, sada ih je više od 30 hiljada.

Računovodstvo IT i platiša.


Uključuje:
- Odsjek za podršku informacionih sistema i administraciju baza podataka;
- Sektor tehničke podrške i telekomunikacija
- Odsjek za registraciju i računovodstvo obveznika
- Odsjek za prijem i obradu poreskih prijava

Većina programa koje koriste poreski stručnjaci kreiraju se unutar zidova same poreske uprave, ili pak neke kompanije to rade po narudžbini.
Kao rezultat toga, oni se stalno usavršavaju, a greške i greške se hvataju tokom industrijskog rada.
Prvo odeljenje na listi je upravo odgovorno za to da svi programi rade i da se bori protiv njihovih kvarova.
Takođe instaliraju sve pakete ažuriranja za ove programe koji dolaze iz Kijeva.
Ažuriranje instalirano u pogrešno vrijeme može se pretvoriti u potpunu katastrofu za cijelu inspekciju.

Drugi odjel na listi su oni koji se obično nazivaju sistem administratorima.
Održavaju internu inspekcijsku mrežu u ispravnom stanju. S obzirom na to da se svaka gradska inspekcija sastoji od najmanje sto kompjutera i da su mnogi sami sastavili servere, kako kažu na kolenima, to nije nimalo lako.
I zbirka operativnih sistema u bilo kojoj inspekciji od Windows 2000 do Eight.
U mnogim inspekcijama, mreže su takođe građene samostalno i razvijane i modernizovane improvizovanim sredstvima.
Na primjer, napravili smo mesh, uveli kabl u kancelariju, instalirali hub sa 4 porta, a zatim dodali još računara u kancelariju, a nije bilo dovoljno portova.
Pa, neko je uzeo pare i otišao do najbliže prodavnice, kupio drugi hab (hab jer je bio jeftiniji) i doneo ga. Došao je kompjuterski inženjer, presavio kablove i, na zahtev radnika, uključio ovo čvorište koje su doneli.
I završio je četvrti u lancu i cela rešetka je pala :)))) tako oni žive...

Odjeljenje za registraciju i računovodstvo obveznika su oni koji su uključeni u registraciju obveznika kod inspektorata i njihovu odjavu.
Oni su takođe odgovorni za registraciju obveznika PDV-a i za izdavanje indikacionih kodova običnim građanima.
Prilično mučan posao, da vam kažem.
Ako nekome ne treba izdate potvrdu o PDV-u, dobit će otkaz ako je ne izdate nekome kojoj je potrebna.

Sa identifikacionim kodovima, poseban cirkus.
Pa, građani koji vjeruju koji žele odustati od kodeksa nisu najveći problem.
Gore je onima koji su došli da dobiju šifru, na primjer za dijete koje sutra mora u kamp/sanatorijum, a bez šifre ga tamo ne vode.
Pa, samo Kijev dodjeljuje šifru i to u najboljem slučaju u roku od nedelju dana, ali prema uputstvima imaju 10 dana za to.
Ne znam zašto ih ima toliko i zašto se to ne može uraditi online da operater na inspekciji unese podatke i odmah dobije šifru. Ali ovo je red, da.
Kao rezultat toga, roditelji stoje na prozoru, mašući rukama.

Odjeljenje za prijem i obradu poreskih prijava se bavi kako se zove:)))
Njegovi zaposleni sjede na prijemu izvještaja na prozorima COP. Njihova funkcija je da unesu izvještaj u bazu podataka i prenesu ga dalje u poreznu službu.
Da bi se u bazu uneli svi brojevi koji se nalaze u vašem izveštaju, potrebno je vreme, kao rezultat toga, poslednjih dana dostave, na prozorima se nižu prilično veliki redovi. Krici, skandali, grdnja za mjesto "Nisi stajao ovdje!" brrrrr...
Poreska uprava pokušava promijeniti praksu i osigurati da se većina izvještaja podnosi elektronskim putem putem interneta. Narod se opire.
Inace dostavljam i u papirnatom obliku :))) Inspekcija je 15 minuta od mene, ako uzmete prvih dana jos nema reda, a ja sam samo lijen da se bavim jos jednim programom .

Mada lično bih u zakonu ostavio samo opciju da se preda putem interneta ili pošalje poštom.

Koordinacija i upravljanje praćenjem.


Uključuje:
- Odjeljenje za praćenje ostvarivanja prihoda i naknada i ekspresnu dijagnostiku
- Odsjek za računovodstvo i izvještavanje o uplati poreza i jedinstvenog socijalnog doprinosa

Prvi je odjel za analizu aktivnosti inspektorata.
Postoji ogroman broj tabela prema kojima se „razvijaju“ aktivnosti, kao i zadaci, indikatori i standardi koje prenosi Kijev.
Bilo bi sasvim logično napraviti opšti kompjuterski analitički sistem, ali u uslovima brze promene zakonodavstva i „uslova igre“ jednostavno ne bi bilo vremena za izmene i dopune koje bi omogućile operativnu analizu.
Pa, "Excel je naše sve!" Pa, plus nezadrživa mašta, općenito ljudi imaju čime raditi.

Drugi je odjel odgovoran za ispravno knjiženje poreza koji idu u budžet na lične kartice.
Ako tražite da se preplaćeni iznos prenese sa jednog poreza na drugi, gdje postoji dug, ovo je odjel koji će se time baviti.
Ako trebate provjeriti svoje poreze, ovo su opet oni.

Odjel za poreznu reviziju.


Uključuje:
- Odjeljenje za reviziju poreskih obveznika
- Odjeljenje inspekcija po pojedinačnim pitanjima
- Desk inspekcija
- Sektor planiranja i informacione podrške
- Sektor za kontrolu deviznog prometa u oblasti spoljnoekonomske djelatnosti

Najstrašnija podjela za sve obveznike - pravna lica.
S jedne strane, značajno je smanjen broj ZAKAZANIH inspekcija. Toliko značajno da ako je godišnji promet vašeg preduzeća manji od 10 miliona, možda nikada nećete ući u raspored.
Ali u isto vrijeme, broj neplaniranih inspekcija je značajno porastao i najveći dio njih se odnosi na „poreske jame“ i „tranzitore“, ili, kako se obično kaže, „šemski kredit“ (poreski kredit za PDV formiran u trošak kompanije za unovčavanje).

Uopšteno govoreći, kvalifikacije zaposlenih u odeljenju poreske revizije značajno su se pogoršale poslednjih godina.
To je uglavnom zbog činjenice da odlaze najpismeniji ljudi, a mlade nema ko da podučava, a u uslovima kada je sav posao usmjeren na sastavljanje akata za šemski kredit, nema potrebe.
Pa, u uslovima kada se vrše tri sveobuhvatne kontrole po kvartalu, na kojima su inspektori prisutni samo nekoliko dana, jednostavno se nema od čega naučiti.

Ako govorimo o Harkovu, danas samo dve inspekcije imaju zaista jake timove inspektora u odeljenjima poreske revizije - Državni poreski inspektorat u okrugu Dzeržinski i Osnovjanskaja OGNI.
To je ogromna zasluga, prije svega, načelnika ovih inspekcija i njihovih zamjenika koji nadziru ove odjele (sami zamjenici su bivši službenici ovih odjela koji su napredovali od inspektora i poznaju sav posao iznutra i izvana) .

Evo kratke priče o tome kako funkcionira tipična porezna uprava :) Nadam se da vam je bilo zanimljivo i da ste imali snage pročitati do kraja :)))

Ako imate pitanja, mogu odgovoriti na njih. :))))